StartupKit-saas 是一个开源的商业计划应用程序，使用 PHP Laravel 框架构建。 它提供产品规划、任务、商业模式、swot 分析、笔记、日历等等。 用户可以使用这些功能来创建他们的业务规划和构思系统。
该软件将帮助更快、更有效地执行想法。 使用 StartupKit-saas，多个用户可以注册和管理他们的工作空间。 StartupKit-saas 有一个超级管理员门户，管理员可以在其中管理应用程序的用户。
该软件旨在帮助初创公司的创始人规划他们的业务。 创始人可以与其他用户讨论产品规划，以便所有想法和规划都在同一个地方。
该软件将帮助初创公司节省研究商业模式和计划的时间。 精益创业公司通常使用商业模式画布。 他们可以创建不同的计划，并在获得客户反馈后比较哪个计划随着时间的推移表现更好。
它有助于将重要的业务文档和知识库保存在同一个地方。 在没有利基系统的情况下，很难每天跟踪企业的所有必要文件。 因此，像 Startupkit 这样的系统非常有利于初创公司创始人更好地计划并更快地执行计划。 购买该软件的您可以创办一家初创公司并出售该服务。
特征
商业模式画布 (BMC)
商业模式画布 (BMC) 是一种战略管理工具，可以快速轻松地定义和传达商业理念或概念。商业模型画布的标准框架是由 Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur 在他们的《商业模型生成》一书中开发的。
它是一个单页文档，贯穿业务或产品的基本要素，以连贯的方式构建一个想法。它使人们能够了解您的业务，并通过在您的想法是什么以及如何将其变成业务之间建立联系的过程。因此，此工具对于快速轻松地定义和传达商业理念非常有用。
业务模型画布模板中有九个主要构建块：
1. 关键合作伙伴：您的企业与其他公司或人员建立的战略关系。
2. 关键活动：与公司运营不可或缺的活动或任务。
3. 关键资源：运营和交付贵公司价值主张所需的资产。
4. 价值主张：贵公司试图满足其客户的基本需求。为什么你的公司存在。
5. 客户关系：贵公司与客户的互动类型及其提供的支持水平。
6. 渠道：贵公司用来向客户提供产品和价值主张的不同方法。
7. 客户群：贵公司与之互动的不同客户群。
8. 成本结构：公司如何在运营上花钱。贵公司的关键成本和成本关注程度。
9. 收入来源：贵公司的现金流来源。
SWOT分析
SWOT 分析也称为 SWOT 矩阵，是一种战略规划技术，用于帮助企业识别与业务竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。它有时被称为情境评估或情境分析。
商业计划
当您开始建立业务时，您应该考虑的第一件事是商业计划。您必须需要适当的商业计划才能拥有商业银行账户。如果您正在寻找投资，即使是风险投资家、天使投资人和银行家也会要求提供商业计划书。
产品/项目计划
StartupKit 为您提供了一个中央枢纽来组织您的所有业务规划工作。当所有信息都在一个地方时，执行想法变得容易得多。
产品/项目计划讨论
创始人/团队可以讨论产品/项目。知道谁在想什么是非常有帮助的，这样团队中的每个人都可以保持在同一个页面上，并且可以节省大量的时间和精力
任务
您可以添加任务并将任务分配给同一工作区中的其他用户。
笔记本
初创公司需要对当前的经济和市场进行大量研究。因此，当他们学习某些东西时，记笔记对他们来说非常棒。这个笔记系统将帮助您的团队一起学习。如果一个团队成员创建了一个笔记，那么其他团队成员可以从中学习。
