软件开发领域里，软件测试的本质和各类开发模型的应用，始终是讨论的焦点。看似简单的测试工作，即寻找BUG和验证需求，实则内含深意。若开发模型选择不当，可能导致项目失败等不良后果，这些问题不容忽视。
软件测试工作的内涵
软件测试通常只被简单地理解为寻找BUG和发现缺陷，然而实际上它还包括了验证软件是否符合用户的需求。用户的需求并非一成不变，而是会随着时间不断演进。以疫情期间为例，许多办公软件的需求量迅速上升，功能也在不断更新，这充分说明了需求的动态特性。在进行测试时，测试人员需要根据需求来开展工作，但并非直接依据用户提出的各种原始需求。有些看似奇特的需求在技术上可能难以实现，这时就需要公司进行全面的可行性分析。
测试用例的创建，始终以需求为中心。测试用例是测试活动中不可或缺的工具。它包括了测试环境、操作步骤等多个要素。只有准确依据需求来设计，才能有效避免重复的测试工作。比如，针对大型游戏更新版本，依据新需求来设定测试用例，便能高效地检测新功能。
需求分析与测试介入
需求分析在软件开发的各个环节中扮演着至关重要的角色。因此，测试人员在这一阶段就应该参与到项目中来。软件的生命周期通常分为六个阶段。过去，有些项目因为测试人员没有在需求分析阶段及时介入，导致后续发现需求理解上的偏差，不得不重新返工。
这一介入非常必要，因为规格说明在判断软件是否出错中扮演着关键角色。当规格说明明确时，程序与规格说明不符即为错误。而对于规格说明未提及的功能，应以终端用户的感受为依据。例如，对于那些功能描述不清晰的小众软件，必须满足用户的预期，否则即视为软件错误。
瀑布模型的特性与局限
瀑布模型属于开发模型范畴，特别适用于那些需求明确且相对固定的较小项目。其流程是按照既定的顺序，从需求分析开始，依次经过设计、编码、测试，直至最后的运行维护。例如，对于像小型图书管理系统这样的项目，由于其需求明确且不常变动，瀑布模型便是一个理想的选择。
然而，瀑布模型无法适应需求的变化。若在开发过程中需求突然发生改变，采用瀑布模型将陷入困境。就好比原本计划建造一层的简易平房，已经开始动工，却突然要改为多层楼房，这对瀑布模型来说处理起来相当困难。
螺旋模型的优劣之处
螺旋模型中融入了全面的风险评估流程。在每个周期内，项目都会按照既定步骤进行，并且会产出新的版本。以医疗系统软件的开发为例，若要确保每一阶段高风险功能的完善，螺旋模型便能发挥其优势。
然而，这个模型的不足之处相当明显。首先，它的风险分析标准相当严格，这往往会导致项目周期的延长。其次，风险评估必须由专业人士来完成。这样一来，就需要投入更多的人力和资金。这就像是为自己的出行精心绘制了一份详尽的路线图，并对各种潜在风险进行了深入分析，但这个过程无疑耗费了大量的时间、精力和金钱。
增量模型的使用情况
增量模型允许将功能模块独立开发，并逐一推出。以软件为例，若包含多个功能模块，如电商平台的秒杀、商品展示和购物车等，可以逐个完成开发并上线，这种方式有助于减少项目风险。
同时，这也意味着版本更新的频率会很高，测试工作因此需要频繁进行。这就要求测试与开发团队紧密协作。以某些APP为例，它们的小功能更新特别频繁，测试人员需要不断地进行检测，并且与开发人员保持持续的沟通。
迭代模型的运作方式
迭代模型先构建一个基础且简略的版本，随后再进行细致的优化。这种方法特别适用于那些需要迅速推出初步版本，之后逐步完善软件的情况。例如，许多初创企业推出的社交软件，最初只提供基础的聊天服务，之后逐步添加语音通话、视频通话等更多功能。
迭代模型要求我们精确掌握每个阶段的要点，否则很容易陷入混乱。比如，可能会过分重视那些边缘功能，而忽视了核心功能的改进，最终影响用户体验。
各位读者，请问在你们掌握了这些软件测试与开发模型之后，若自己动手做一个小项目，你们会倾向于使用哪一种开发模式？期待大家能在评论区发表各自的见解，同时别忘了点赞给予支持！
