开发App正变得越来越流行，但许多人对于其背后所需成本、人员配置以及评估等方面的了解却相当有限。这正是我们需要深入探讨的关键所在。
App开发要先明确基本问题
在进行App开发之前，先要弄清楚开发这个App的目的。比如，是为了提升企业的工作效率，还是为了满足大众的娱乐需求？接着，要搞清楚目标用户群体，比如办公类App主要是面向职场人士。在开发前，必须明确将要实现的功能，比如社交App的聊天、分享等功能，这些都是开发前必须明确的基本规划。此外，预估初期用户量有助于调整功能和营销策略。同时，还需提前确定开发平台，是安卓、iOS还是两者都要支持。
实际情况表明，在开发旅游类App的过程中，若前期未能有效控制功能，一旦开发至中途添加新功能，便会使开发成本相应上升。
众多小企业在着手App开发时，若未进行充分的前期规划，那么在后续开发过程中，往往容易遭遇种种难题。
App开发的人员配置
开发App的人力成本较高。一个完整的产品团队包含多个角色。对于小型项目组，项目经理只需一人即可。初期，设计师和测试工程师一人即可满足需求，若工作繁重，可招募实习生协助。产品经理与工程师的比例大约是1:4。项目经理可由服务端开发工程师或产品经理担任。产品经理需负责需求整理、产品设计、文案等工作。若UI设计能力不足，则可外包。iOS和安卓开发各需一名工程师，服务端工程师负责开发和运维，测试工作可由团队共同完成。如此一来，一个精简的四人团队便形成了。
创业公司若开发健身App，依照这种人员配置，项目开发基本能顺利进行。然而，若缺乏合理分工，人员间工作容易混淆，项目进展便会遭遇阻碍。
App开发的成本核心
开发App的费用主要取决于开发团队的规模和所需的时间（即工作量）。以一个拥有20个页面和50个基本功能的App为例，如果同时需要开发安卓和iOS版本，那么整个开发过程大约需要60天（客户端部分每天完成一个页面，服务端部分每天实现一个功能点，这里已考虑了部分功能的重叠，因此总计60天）。这只是一个大致的估算方法。
一位经营电商应用的商家在起初估算项目成本时，未能充分考虑某些功能的开发难度，未能精确评估工作量，导致后续资金差点无法跟上，进而影响了项目的整体进度。
影响App开发评估的因素
同一项目的目标与执行者不同，最终的开发时间差异显著。若产品设计直接模仿其他产品，则产品及设计的工作量会相应减少。在开发过程中，若运用开源框架或具备开发类似产品的经验，可以缩短开发时间。敏捷开发模式下，按小时预估时间更为精确。设计师完成UI设计后，不再参与后续工作，这部分不算入工作量。例如，在成都、西安等地进行布局开发，成本会有所降低；而团队中若有大牛加入，成本则可能上升。
一个小众阅读App的开发项目，起初在上海的预算相当高，但之后将开发地点调整至西安，成本便迅速减少。然而，若仅仅追求低成本而忽视人才选拔，这或许会对产品的质量产生不利影响。
App开发中的特殊情况
在实施细节上，每个项目都可能遇到独特的问题。领导有时会突然提出修改功能或调整方向的要求，这无疑会对项目的时间和成本预算造成影响。此外，不同地区的开发人员工资水平不一，技术能力也有高低之分，这些都可能对开发质量和进度产生不利影响。
曾经，一家企业的App开发项目在过程中更换了项目经理。新上任的经理对项目之前的状况并不了解，这导致了许多工作需要重新整理。结果，项目的开发时间因此大幅延长。
理性看待App开发的评估
上面所说的仅是大概的评估方法，实际情况却是千变万化，必须针对具体情况进行分析。不能简单地套用公式来计算成本和时间，而要全面考虑各种因素。
读到此处，或许你心中已有答案——若公司着手开发App，哪个阶段最容易出现问题？欢迎在评论区留言交流。同时，也期待你能为这篇文章点赞并转发，让更多人了解App开发的奥秘。
