在项目实施过程中，我们精心规划了一系列流程与环节，这些环节彼此紧密相连。然而，这些流程的细节和步骤可能并非人人皆知。这些背后凝聚了产品经理、UI设计师以及众多团队成员的辛勤付出和紧密合作。
功能需求确认的重要性
项目成功的关键在于对功能需求的精确理解。在与甲方沟通项目需求时，产品经理必须做到细致入微。比如，在一个具体的项目中，产品经理投入了大量的时间与甲方负责人进行深入探讨，发现了诸如用户权限分级等特殊的功能需求。只有当功能需求明确之后，我们才能着手进行后续的工程工作。若需求不明确，不仅会影响开发团队的进度，还会增加成本，同时也会降低双方之间的信任感。
在这个过程里，怎样才能保证需求被完全理解？这就需要通过多次召开会议进行深入讨论，并且制作出详尽的需求文档，以此来对照和核对。
报价方案的制订依据
确定功能需求后，便需考虑报价方案。报价并非随意设定，需综合考虑项目功能的复杂程度、开发所需时间等多种因素。以一个功能单一、开发周期较短的信息展示APP为例，其人力成本相对较低，报价可能只需数万元。然而，对于功能丰富、交互复杂的电商APP，开发难度和周期都会增加，所需人员及资源也更多，报价可能高达数十万元。
项目功能之外，还需考虑开发团队的人力开支、调研费用以及测试成本等因素。报价若过高，甲方可能难以接受；若报价过低，自身则会面临亏损。那么，如何在这两者之间找到平衡点？
开发进度的有效规划
合同一旦签订，开发进程必须得到严格控制。以某个具体项目为例，甲方设定了半年的整体开发时间，并计划将其分为三个关键阶段。首个阶段是完成基础功能的开发，接着是第二个阶段，用于优化用户交互，最后是第三个阶段，确保全面测试的完成。开发团队依照这一规划来调配人力和资源。
在项目开发过程中，常常会遇到人员变动和需求微调等问题。比如，在2022年一个项目中，由于核心开发人员中途离职，使得某个模块的开发进度受到了影响。在这种情况下，就必须采取应急措施，及时调整开发计划。
原型设计及交互流程
原型设计构成了项目前端界面设计的蓝图。产品经理根据合同中规定的功能需求来绘制原型图。比如在社交APP的设计中，从登录页面到聊天页面，每个功能模块的布局是如何安排的。随后，在原型的基础上，他们进一步完善交互流程图，这样可以更清晰地了解页面之间的跳转逻辑。这就像在组装机器时，需要一份详细的装配图一样。
有时会遇到这样的情况，即原型的设计与甲方对产品的理解存在偏差。举例来说，颜色主题的选择在原型中可能不够直观。因此，这就需要双方进行多次沟通和确认，以确保达到最理想的效果。
UI设计的开展过程
UI设计师的职责从风格页的设计开始，逐步深入至高保真设计稿。以一个办公软件项目为例，设计师最初提供了三种风格页设计。经过甲方和团队的讨论，简洁风格被最终选定。随后，设计师依据原型图，投入了大量的时间来制作高保真设计稿。这份设计稿细致到每一个按钮的样式、色彩的搭配等方面。
UI设计不仅要注重美观，更要考虑用户的操作习惯。在打造一款游戏界面时，最初设计的退出按钮有用户表示难以寻觅。经过调整和优化，情况得到了改善。
项目后续工作跟进
项目即将收尾，尚有许多任务待完成。比如，要完成上架工作，就像某款新APP在应用宝上架时，需要准备详尽的资料。同时，部署服务器同样关键，确保数据库等资源正确部署。在将测试版本交付甲方后，还需收集他们的反馈。
项目一旦稳定，需提交相关资料。若甲方有意持续运维，需签订合同并支付相应费用。运维费用与项目规模等因素挂钩。那么，甲方该如何衡量是否继续运维？欢迎大家在评论区发表见解。觉得文章有帮助的，别忘了点赞和转发。
