小公司技术开发心酸历程:从起步到倒闭的深刻教训

2024-12-08 0 240

现在创业公司常常得在成本和效率之间做出艰难选择,这种情况挺让人烦恼的。比如,有的老板急着让App(iOS版)上线运营,同时还得尽量减少人力开销,这确实挺让人头大的。

小公司技术开发心酸历程:从起步到倒闭的深刻教训

成本至上的开发团队组建

起初,这个团队的人员构成颇为精简。老板一人,加上一位应届毕业生担任前端开发,还有一位先前招募的UI设计师,人事和测试岗位均空缺。这种规模在小型公司中颇为普遍,但实际操作时,挑战显然不容小觑。缺乏人事部门,可能影响快速招募合适人才。缺少测试人员,后期可能会埋下隐患。以这家创业公司为例,它位于一座不起眼的小写字楼中,员工数量极为有限。

在这个团队里,每个人都需要承担多重角色。以那位新毕业的前端工程师为例,原本应由他人负责的工作也压在了他身上。这对他而言,既是成长的机会,也是不小的挑战。

App开发方案权衡

方案众多,涉及原生开发,iOS和安卓需分别处理,还需招募不同团队,且各自测试,老板直接否决。成本与时间无法承受。类似react、taro或uni-app等方案也存在。结合熟悉度和开发效率,主程最终决定采用uni-app。据2023年数据,众多小公司为快速推出产品,普遍倾向于选择此类跨平台开发框架。

换一家小公司为例,先前选择了原生开发,结果发现时间成本几乎翻了一番。因此,选择uni-app也是基于考虑到后续开发小程序等可以共享部分代码,这样更为经济实惠。

后端开发的考量

后端开发有多种选项可供选择,比如Java、php、go等,这些都被视为较为成熟的解决方案。然而,从经济角度考量,对于这家小公司来说,egg.js才是最合适的选择。因为它能加快开发进度,而且新加入的团队成员学习起来也比较容易。根据2022年进行的小团队技术选型调查,许多小公司采用egg.js作为后端开发,这样可以迅速更新产品。

而且,主导程序员对egg.js相当了解。只要具备一定的JavaScript基础,人们就能迅速掌握。如此一来,即便人手紧张,也能迅速启动后端工作。有一家小公司之前曾用Java开发后端,但发现学习门槛很高,新加入的开发人员需要耗费大量时间学习,这直接拖慢了项目进展。

运营中的乱入与折腾


老板在经营上遇到了难题,于是请了一些非专业人士来帮忙。这些所谓的行家给出许多关于业务和界面的建议,胡乱指挥导致项目频繁改动。比如,在某个阶段,项目已经按照原定计划推进了一部分,但专家一番指点后,又得重新安排界面设计。那些开发人员心里满是苦楚。他们挤在一个狭小的办公室里,对着电脑焦急不已。

在这种情形下,开发者们只能持续进行讨论,并且提供事实依据。幸运的是,技术方案并未经历大幅度的改动。如果那样,之前建立的架构就得推倒重建,之前的辛勤付出也就付诸东流了。

基于现状的后续开发调整

在新的配套系统中,我们采用.js技术来开发新业务。这一决策是基于我们对egg.js的熟练掌握。这样做有助于规范开发流程,同时也有利于整合人力资源。过去,团队在操作中发现,由于技术掌握较为统一,调整工作内容时能迅速适应。

从前端人员忙碌之际,后端同事便可以轻松处理一些前端的基础事务。这样操作,能有效防止开发资源的浪费。在人员配置有限的情况下,这种基于团队技术熟练度的调整,无疑是一种明智的选择。

小公司的沟通与开发方式

小型企业宜采用全能开发模式,这样可以减少因分工不当造成的资源浪费。比如这家初创公司,若员工分工过于细致,一旦某个环节出现问题,整个项目便可能陷入停滞。此外,与老板的沟通也很关键,必须及时汇报工作进展。不少小公司员工常常埋头苦干,不与老板沟通,导致最终成果与老板的期望相差甚远。

你是否曾在小企业里遇到过相似的情形?那种在项目开发过程中的种种感受,酸甜苦辣,实在值得大家共同探讨。希望您阅读完这篇文章后,能给予点赞或转发,让更多人参与进来,共同交流心得。

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