在现今这个数字化浪潮中，企业打造APP似乎成了一种普遍需求。然而，一旦涉及组建团队自主开发，其中的费用和考量因素便成为一大难题，这确实是一个需要深入分析的痛点。
招人成本
组建一个软件开发团队并非易事。产品经理作为团队中的关键角色，负责协调APP从设计到上线的全过程。一个优秀的产品理念需要UI设计师来打造符合大众审美和用户需求的界面。开发工程师则是团队的技术支柱，前端安卓和iOS客户端开发至少需要三四名工程师。测试人员也不可忽视，他们在确保APP适应性的反复测试中扮演着重要角色。毕竟，这些人员的月薪至少一万，六个人每月的工资支出至少十二万，这只是最基本的成本估算。在一线城市，这个数字可能更高。以北京为例，一些互联网企业集中的区域，经验丰富的开发工程师月薪可能达到两万甚至更高，这无疑增加了人员成本。
找对人挺难。常常要经历漫长的招聘过程，而这期间并无实质成果，费用却在持续增加。好比一家小公司打算开发一款健康应用，却因为缺乏人才而招聘困难，用了好几个月才把团队搭建完成。
场地费用
团队需要一块工作区域。对六人团队来说，大约100平米的办公地点就挺合适，像创业孵化基地这样的地方挺合适。加上水电、物业等开销，每月一万左右算是挺经济的。在上海的商业区，即便是这种小规模的办公地点，费用也可能更高。此外，选地还得考虑交通是否便利等因素。若地点太偏远，可能降低员工工作热情，进而影响工作效率。比如一些二线城市的创业园区，尽管租金较低，但人流量不大可能增加招聘难度，这也是需要考虑的额外成本。
一些公司为了削减开支，选择在住宅区设立办公点，这样做或许违法，存在被工商部门处罚的可能，结果可能适得其反。就像某个城市的一家公司，因为违规在居民区办公而被查，导致项目被迫暂停。
设备支出
从事软件开发，硬件条件不能太差。一台性能不错的电脑是不可或缺的，而一把舒适的椅子也能帮助技术人员持续高效地工作。一套包括桌椅和电脑在内的设备，大概需要花费相当于所有人工资的总和，至少得两万元。若要开发移动APP，还需准备样机，至少需要一部安卓系统和一部苹果系统的手机，这又至少需要五千五百元。总的来说，至少需要三万元的预算。在现实中，如果设备质量不高，可能会耽误开发进度。例如，电脑经常出现死机或运行缓慢的情况，都会大大降低程序员的效率。
设备使用久了自然会有磨损，还需承担维修费用。公司电脑使用频繁，大概一到两年，部分设备可能就会出问题，那时就得花钱修理或更新，这又是一项不小的开销。
时间成本
组建团队过程耗时较长，不仅包括招募人员，还要筛选简历和进行面试。这个过程往往需要较长时间。比如，一家公司在招聘前端开发工程师时，会收到众多简历，逐一筛选和面试就花费了一个多月。此外，新团队还需经历成员间的磨合，包括协作和沟通等，这也需要不少时间。在此期间，APP开发项目可能无法得到快速有效的推进。
开发过程中若出现人员变动，就要重新投入时间来填补空缺，还需重新调整团队配合，这无疑会对APP的开发速度造成重大影响。
与外包对比
将APP开发外包与自行组建团队开发相比，存在诸多差异。若只是开发一款功能简单的软件或小程序，大约需要10万元左右。在成本方面，外包通常比自建团队低。外包公司拥有丰富的经验，或许能提供一些成功的APP模板供参考。此外，他们在项目管理和时间控制方面也更为熟练。以专注于电商APP外包的公司为例，凭借过往经验，他们能迅速规划项目流程。
企业若自行搭建团队，需考虑应对各种突发状况的能力。相较之下，外包公司往往更具备专业性，更能有效解决技术难题等挑战。
企业规模考量
中小型企业若想自行组建团队开发应用程序，需格外小心。成本问题显而易见。若企业自身资金不足，存在资金链断裂的风险。以小型制造企业为例，资金本就紧张，若强行组建开发团队制作APP，可能开发到中途资金就告罄。此外，这些企业的业务核心可能仍在主营业务上。若APP开发消耗过多资源和精力，可能会对主营业务的发展造成影响。
大型企业若真有持续开发APP的打算，且具备充裕的资金和资源，自行组建团队确实有其独特优势。这样，企业便能培育一支专属的开发团队，紧密贴合自身需求进行项目开发。
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