企业正迎来数字化转型的强烈趋势，中央企业和国有资本投资公司迎来了许多战略发展的机会。财务管理作为企业管理的关键环节，在数字化浪潮中显得尤为关键。它既是企业转型的难点，也是亮点所在，值得我们深入研究和讨论。
财务数字化转型的背景和意义
现今，数字化潮流横扫各行各业。众多大企业已认识到，向数字化转变能显著提高工作效率，并带来诸多益处。以我国为例，众多央企及国有资本集团正面临数字化变革、科技自主发展、基础软件国产化等机遇。财务数据量庞大且繁杂，若实现财务数字化，将有助于更高效的管理，并为整体发展提供坚实保障。在国内外竞争激烈的市场中，有效的财务数字化能提升企业的竞争力，为市场决策提供更可靠的依据。
企业财务管理的数字化升级，不仅让内部管理变得更加便捷，而且对外也展现了企业出色的管理形象。这样的优势有助于吸引投资，也让合作伙伴关系的建立更加顺利。比如，在央企与海外项目洽谈合作时，其规范的财务数字化表现让外国合作伙伴对其充满信心。
远光软件的实践案例价值
远光软件在集团企业财务信息化领域积累了超过三十年的丰富经验。这一优势十分显著。比如，国家电网等大型集团企业的财务共享建设项目之所以能取得成功，远光软件功不可没。这些成功案例对其他企业具有很好的参考价值。
远光软件在项目中的操作和管理方法为企业提供了借鉴。以酒钢集团为例，应用了远光软件的方案后，其财务流程变得更为明确和高效。北大口腔医院这类非传统的大型工业企业，在远光软件的帮助下，成功实现了财务管理的数字化升级。这表明远光软件的经验在众多行业的大型企业中都能适用。
技术架构的多方面转变
技术架构的变革是财务数字化转型的核心要素。以往，企业常拥有多套财务系统，而现在正逐步转向构建单一平台。以某企业为例，过去其内部的报销和预算系统各自独立运作，如今已合并至一个统一的平台之中。
数据来源由杂乱无序变得井然有序。过去，众多企业各部门上报的数据格式和标准各异，如今通过技术革新，实现了统一管理。操作过程由难以把握的黑箱程序转变为可视可控，透明度显著提高。在应用层面，也由原先的混乱分散变为有序，助力企业轻松提升数字化财务管理水平。
基于远光九天平台构建的核心系统
远光软件依托自创的九天平台和中台架构，打造了DAP系统。该系统能全面助力企业实现数字化管理。它覆盖了战略绩效等六大关键领域。以某国资集团为例，借助该系统，他们在战略绩效规划与实施上更加科学和精确。
资源分配在管理上更加合理高效。生产经营中的数据获取和调整迅速且精准。系统促进了共享服务、数据运营和产业互联的协同发展，共同推动企业全面数字化升级。
技术应用的改变趋势
企业在技术应用方面正发生显著变化。它们正将关注点从信息系统构建转移到以数据为中心。过去，企业主要追求财务信息系统的功能完备，而现在，它们更注重数据的流通和价值的挖掘。
机器人在企业中的应用日益广泛，这不仅丰富了其价值内涵。它不仅带来了降低成本、提高效率等传统益处，还在帮助企业重塑联系方面发挥了重要作用。例如，某制造企业运用机器人进行数据搜集和初步处理，使企业各部分之间的联系更加紧密，助力数据战略的实施，从而在市场竞争中占据更有利的位置。
财务数字化的推进路径
企业要实现财务数字化，需逐步实施“在线化、协同化、智能化”三大策略。在线化确保了财务流程的随时开展和实时跟踪。此方法已在部分互联网企业的财务部门先行试用，并取得了明显成效。
构建双模信息技术架构对于促进数字化财务共享服务的发展至关重要。将传统财务共享平台与数字化财务生态平台相结合，实现了模式的创新与变革。这样做，使得企业在不同的发展时期，都能找到契合自身需求的财务数字化解决方案。
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