在程序员群体中，选择专攻技术还是转向管理，常常让人犹豫不决。然而，吴晟选择了不同的路径，他通过参与开源项目，找到了一条适合自己的发展道路。接下来，让我们共同探寻他的开源历程。
别样选择
开展开源项目，吸引他人目光至关重要。吴晟在撰写文章和公开演讲之间，坚定地选择了后者。对他来说，演讲的负担较轻，且更有利于项目被更多人看到。这样的决定使他成功在众多开源开发者中脱颖而出，在开源界小有名气。
理想生活
吴晟似乎过上了许多程序员向往的生活。他工作之余，可以尽情娱乐，结交来自五湖四海的朋友，自由安排自己的时间。这种工作与生活的和谐统一，是他经过不断摸索，逐渐形成的一种独特的生活方式。
自我抽离
吴晟曾察觉到自己在工作中只是机械地完成职责，并未获得实质性的进步。随后数年，他主动从基层岗位退离，期望从不同视角重新审视个人与工作。这一转变，也成为了他日后投身开源事业的关键转折。
市场洞察
这个项目是一款针对分布式追踪与监控的系统，它的诞生源自于吴晟在工作中遇到的种种挑战，这些问题甚至让他无法按时下班。在2015年生日后的第二天，吴晟开始了这个项目的代码编写。起初，他做这个项目主要是为了解决自己的实际问题，并没有直接与开源社区产生联系。
社区发展
截至采访当天，这个项目的社区已经聚集了超过550位参与者。项目之所以受到广泛欢迎，是因为它重视每一位贡献者的价值。例如，在上海，有一位参与者虽然没有提交过代码，但他在项目早期撰写了大量有系统的文章。正因如此，众多参与者各施所长，共同推动了项目的持续进步。
项目推广
华为初期投入了大量资源进行推广，得益于谷歌工程师的协助，项目在短短两年内迅速成为全球知名，并被收录进相关报告。但吴晟的远程工作并非毫无波折，他也遭遇了许多人的误解和不切实际的期望。
吴晟提出，开源开发者需确保自己的时间有实际价值，因为核心贡献者的时间是项目中最宝贵的资产。他们应鼓励用户自行解决问题，避免陷入为众多人逐个解答的困境。在中国，许多开源项目的开发者过分关注他人的选择。那么，您认为在开源项目中，技术本身更为关键，还是推广运营更为重要？欢迎大家在评论区交流意见，同时也请点赞和转发这篇文章！
