智库观点:绍兴传统制造业如何通过腾笼换鸟实现凤凰涅槃

2025-02-27 0 285

智库观点:绍兴传统制造业如何通过腾笼换鸟实现凤凰涅槃

传统之困

绍兴过去长期以中低端传统制造业为主导,产业格局较为僵化。这里的产业主要以酒缸、酱缸、染缸为代表,众多企业都集中在这些传统领域,发展遇到了障碍。在长三角和珠三角的经济热潮中,原本经济实力不俗的绍兴,逐渐被一些新兴城市超越,城市的整体竞争力显著下降,未来发展让人感到忧虑。

这一状况不仅给当地企业带来了生存的挑战,还损害了城市的整体风貌和未来的发展潜力。在激烈的市场竞争中,传统制造业的不足日益明显,如何打破这一僵局,成为了绍兴亟待解决的问题。

战略引领

绍兴在接到国家领导人关于经济发展指导后,迅速作出反应,采纳了“两业经”的发展策略。自那时起,已过去十余年,当地政府投入巨大力量对传统工业进行改造升级,并且积极引进和培养新的产业。这一策略犹如一盏明灯,为绍兴的产业发展照亮了前进的道路。

在实施阶段,政府投入了众多资源,并推出了一系列优惠措施。这些举措吸引了众多新企业前来安家,同时也推动了老企业进行自我改革。这些变化成为了产业升级的重要推动力。

路径探索

在过去的20年间,绍兴市在传统产业的改造与升级方面,摸索出了不少有效方法。通过“五水共治”的举措,促使企业不得不进行转型升级。众多企业为了满足环保要求,纷纷更新了设备,优化了生产工艺。同时,技术创新推动了产业品质的飞跃,企业增加了研发资金的投入,提高了产品的价值。

上市公司通过海外并购引入高端资源,促进了产业水平的提升。特色小镇的打造搭建了新的发展平台,而专业市场的创新、文化的融入以及数字化智能化的发展等策略,也在不同方面助力了传统产业的进步,为产业结构的优化打下了坚实的根基。

创新之举

绍兴首次推出“跨域整合”模式,以及全省首个“万亩千亿”产业集群培育,具有深远影响。32家印染企业实现了跨区域整合和搬迁,21家化工企业启动了转型项目,有效解决了传统产业规模小、分布散的问题,企业间由竞争转向了合作。

这举措不仅优化了产业环境,还推动了企业规章的现代化进程。“万亩千亿”的新兴产业集聚区吸引了众多优秀企业入驻,成为绍兴经济增长的新动力,标志着发展模式的转变取得了显著成效。

现状挑战

绍兴正积极推进“腾笼换鸟”策略,致力于打造现代化的产业架构。尽管如此,与国内外领先的制造业城市相比,还存在一些差距。特别是,新兴产业急需的人才短缺问题较为严重,这阻碍了产业的进一步升级。

企业要在创新和科技层面加强自身。绍兴面临激烈的市场挑战,需认真对待这些不足和难题,并实施有效策略予以克服,这样才能在新的经济周期中取得领先地位。

未来方向

中央经济工作会议的指示下,绍兴在接下来的阶段需在多个领域共同努力。要深入推进“转型升级、浴火重生”的攻坚项目,为新兴产业创造更多的发展空间和资源。同时,要加快发展现代服务业,推动第二产业和第三产业的融合发展。

政策扶持下,引进大型服务企业,培养软件服务企业,推动制造业企业拓展至生产性服务业,重视新型生产性服务业企业的培育。这些措施有助于绍兴产业结构持续优化,促进更高品质的发展。

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