信息化团队建设
光伏产业正处于数字化转型的风潮之中，打造一支信息化的团队变得格外重要。团队成员都拥有五年以上的制造业管理或企业信息化建设与管理的丰富经验，并且曾参与过企业两化融合的相关项目。他们对生产制造过程有着深入的了解，为企业数字化进程奠定了稳固的基础。
该信息化团队成功协助企业部署了MES、ERP等系统，积累了大量实际操作经验。他们的到来，让企业在数字化道路上少走弯路，更能灵活应对市场变化，从而提升了企业的整体实力。
平台化产品打造
企业实现数字化转型的核心是打造平台化产品。我们正基于中节能工业互联网平台的基础设施，逐步建立一个企业级的数据湖核心。该核心具备收集与解析数据的能力，并能整合各类数据资源，从而为企业的决策提供坚实的支持。
光伏产业中，平台化产品被广泛运用，用于生产数字化管理和电站智能化运作。它提供了一套完整的“产品与服务”结合的解决方案。此类产品具备较强的可复制性和推广前景，对企业实现数字化升级转型大有裨益。
三智一门户建设
我们致力于打造智能制造、智能运维、智慧管理及企业门户，这构成了我们的发展重心。一旦确定了部门的发展蓝图，我们就要主动推进这些项目的实施，这样的举措将显著提升企业的管理水平和运营效率。
智能制造推动生产向自动化和智能化方向发展，智能运维确保设备运行稳定，智慧管理推动决策更加科学，企业门户成为信息交流的核心途径。这四方面彼此关联，共同助力企业不断向前发展。
数字化建设重点与目标
企业在推进智能制造的过程中，必须关注三个核心问题。首先，必须明确数字化转型的范围，确保企业的发展方向正确无误。接着，根据行业的发展蓝图，制定数字化转型的长远目标，为企业的发展指引方向。最后，培养一支高水平的数字化人才团队，这是实现目标的关键。
中节能太阳能镇江公司应重点强化制造业的运营管理、规章制度和决策辅助系统。同时，公司还需优化智能制造各阶段以及产品生产流程的监控体系，从而提升其在行业内的竞争力。
社会效益显著
项目进展对社会产生了重要影响。它有效攻克了工业互联网在生产管理方面的挑战，同时，针对光伏电池和组件的整个生产流程特点，打造了一个全面的平台。
该平台制定的技术准则和规范，为工业互联网领域的发展指明了道路，也为其他企业提供了参考。这不仅有助于提升行业的制造水平，还能推动企业快速转型，加速智能工厂的建设。这样，还能推动相关产业链的快速发展。
应用拓展与前景
通过技能大师工作室项目的推进，我们深入研究了数字化车间，并成功制定了光伏核心部件的数字化示范工厂计划。这个计划旨在确保关键业务流程得以数字化、集成化以及协同化运作。
平台成功整合了大型成熟企业的现有系统资源，保障了关键技术和信息安全。同时，它还为中小型企业提供了成熟的资源服务，降低了他们在信息化系统建设方面的投入。这种市场具有巨大的发展潜力，应用范围极为广泛。
