开局关键之年
2023年是关键一年，我们全面深入贯彻党的二十大精神，具有重大意义。这一年，也是“十四五”规划承前启后的重要时期。我市抓住这一有利时机，全力以赴推动内陆开放枢纽中心城市的建设达到新高度。同时，开发区正加速争取成为“省高能级战略平台”，所有工作都按照更高标准严格进行。
该年度，全市各行各业充满活力，精心部署各项任务。政府与企业均深知该年的关键性，为达成预定目标，全市民众齐心协力，在各领域加速推进发展，力求取得更加卓越的成果。
融入战略部署
开发区必须全力投身于“一轴一廊一带三圈十平台”的全市发展战略。为此，我们将加大政策激励力度，综合施策，包括整治低效工业用地、提高配套运营水平以及引进优质产业项目，以推动开发区发展走向更加科学、合理的轨道。
相关部门经过细致调查，采取了精确的措施，确保各项政策都能得到实施并产生效果。低效的工业用地得到了妥善整治，相关运营能力持续增强，同时，众多优质产业项目也相继落户，为开发区的进步提供了强劲的推动力。
产业链强链行动
2023年，我们积极推动“芯片、汽车、医药”三大产业链的强化、补充和延伸。这三大产业链是开发区的主要发展方向，对提升开发区的核心竞争力至关重要。我们通过增强产业链上下游之间的联系，来提高整个产业的综合实力。
以芯片产业为例，我们需加大研发力度，吸纳高端人才，从而提升芯片的自给水平。同时，汽车与医药产业也在持续创新与发展，不断提升产品质量和市场竞争力，这为开发区的产业升级打下了坚实的基础。
项目谋划与招商
聚焦核心产业与优质资源，2023年我们精心规划了老汤齿工业文创园、高端装备制造产业园等政府（国企）主导项目。这些项目的推进，将有助于改善开发区的产业布局，增强产业群的聚集影响力。
同时，聚焦新能源、高端装备制造、生物制药和数字经济这四大产业集群，我们全力推进全员招商和委托招商等多种招商模式的构建。各地招商队伍纷纷投入行动，成功吸引了大量优质项目达成签约并实现落地。
项目闭环管理
优化土地规划、项目跟踪、合同签订、项目实施等四个环节的管理清单，加强项目全流程的高效管理。奥科新能源、晴天科技等关键项目严格遵守清单规定，进度得到快速提升。
精细化管理确保了项目既准时又高质量地释放产能并入库，有效提升了项目实施的速度和投资收益。相关部门定期对项目进行监控和评价，迅速处理项目过程中遇到的问题。
科技创新与上市
集中力量发展核心产业，推进“招院引所”项目的实施。同时，推进“科创飞地”的建设工作。与上海、杭州等G60城市加强科技创新的协作，提升联动效率。同时，加快浙江大学金华研究院的建设进度，确保项目早日落地。
依托阿里云、一亿中流加速器等平台，我们正推动企业股份制改革及上市进程。目标是要让晴天科技、辉煌三联等优秀企业顺利登陆资本市场，从而增强它们的市场影响力和融资实力，为开发区的科技创新注入新的活力。
改革迭代升级
以系统跑道为基准，聚焦核心使命，推动建设与共享并行，加快系统改革的更新换代。实施包括打造市优应用、争取省级改革试点、确保应用连通并产生实效、增强数据支持在内的六项举措，推进“1612”体系建设的深化。
通过这些举措，我们疏通了改革的瓶颈，创造了更多具有代表性的成就。这样可以使改革更加贴近实际，提升行政效能，进而为企业和民众提供更优质的服务。
整合提升位次
推动飞扬小镇等园区与开发区的融合升级，是提高开发区在全省国家级开发区中排名的关键步骤。通过整合资源，达成优势互补，增强开发区的整体竞争力。
各园区间加强协作，共同推进产业进步和基础设施建设，凝聚力量。持续改善发展条件，吸引更多优秀产业和人才，增强开发区在全省的辐射效应。
基层智治建设
加强开发区基层智能化治理体系建设，全面实施百镇联合强化基础工程。按照“五个一批”的标准推进特色项目，迅速归纳总结成功经验，创造出更多具有代表性的成果。
采用智能化管理方法，提升基层治理的效能和质量。群众可以更方便地加入治理过程，从而提升他们的满足感和幸福感。
安薪保障机制
扩大“党建+安薪”机制的影响，利用“裁审执”数字化改革的成效，推动“安薪码”、“红色调解室”等项目的建设。完善“就业到欠薪”的全程保障体系，确保劳动者权益得到更充分的保护。
相关部门强化监管力度，迅速处理拖欠工资事件，确保社会和谐。运用数字化技术提升办事效率，确保劳动者能迅速获得应得薪资。
风险治理创新
借助“金开通”平台，将难以消除的风险问题交由社会治理中心进行流转和分配。增强共同治理的协同力、自我管理的生机和智慧治理的效能，有效攻克乡镇（街道）面对的“看得见却无法管理”和部门“能管理却看不见”的治理难题。
创新管理模式，强化部门间的合作，有效应对风险和隐患。提升社会治理的细致程度，打造更安全、更稳定的社会氛围。
在开发区的发展历程中，众人都在思考，究竟哪项措施对于增强竞争力最为重要？
