许多人觉得秋季招聘的面试不易，那么2024年的秋季招聘中，华为的通用软件开发工程师职位面试又是怎样的状况？下面我将详细为大家说明。
面试总体印象
华为面试结束三场后，我感到与预期有所出入。技术测试并不如我想象的多，虽然每轮专业面试都有算法题，但每场只有一道，而且难度并不大。主管面试甚至没有涉及算法。计算机基础知识的问题也不多，第一面面试官的技术专长不在C++，所以问的很少；第二面问了一些基础问题；而主管面试则完全没有涉及。尽管如此，实习和项目经验受到了很大关注，问题基本上都是围绕这些内容展开的。
一面预约波折
预约流程颇为复杂，面试时间总是变动不定。多次约定的时间，最后又被告知推迟。面试当天，面试官态度亲切，提问时耐心十足，他还会根据我的实习和项目经验来提问。首先询问我对计算机基础知识是否熟悉，熟悉后才会继续深入提问，并不会强迫回答。在算法题上，我没有给出最佳答案，但最终还是顺利通过了这一轮。
一面具体考察
面试中，他们主要考察基础的计算机知识，同时结合我的实习和项目经验进行深入提问。他们会询问我在实习期间的具体职责，以及项目中的难题和应对策略。总体来说，面试更看重实际操作和问题解决的能力，而非单纯的死记硬背。虽然算法题并不复杂，但要找到最优解却有一定的难度，我那时就没能用前缀树解决这个问题。
二面考察类型
面试中先简单询问了实习和项目经验，重点考察了思维、场景和逻辑方面的题目。虽然没有遇到那道著名的“牛过桥”问题，但从其他题目中，我切实体会到了华为对逻辑思维的严格要求。面试结束时，面试官详细讲述了所在部门、岗位位置、技术领域以及具体工作内容，这让我对岗位有了更深入的了解。
二面提问深度
提问更为深入，对项目细节追问。他们询问我在课题中的具体职责，以及遇到难题时的处理方法。同时，还检查我在项目或实习中运用程序设计模式的情况。这要求我不仅会完成项目，还需对方法进行归纳和运用，从多个层面评估我的项目能力。
主管面重点倾向
面试中主管并未涉及算法和死记硬背的内容，而是重点询问了实习和项目经验。主管阅历丰富，提出的问题直击项目关键，以此评估我对项目的理解。从对话中我能感受到，主管对我参与项目时的角色定位和所起作用，以及我的团队协作和问题解决能力尤为重视。
主管面交流氛围
主管所在的环境挺轻松，就像是在闲聊。他会根据我的回答继续提问，通过对话来评估我的工作能力和职业目标。这样的对话有助于双方更深入地认识彼此，也使我面试时能更轻松，更自然地展示自己。
面试问题汇总
面试时遇到的问题种类繁多。他们可能会根据我的简历，让我讲述实习、项目以及科研的相关经历。此外，还会询问我在神经网络模型研究中所做的工作。当讨论到具体项目时，他们会问我如何处理在路网项目中遇到的数据问题，以及我在项目中使用的编程设计模式。
问题应对思考
遇到这些问题，得先把自己的经历梳理好，思路要清晰。碰到项目中的难题，得把自己的解决方法讲明白。比如，工作截止日期到了但问题还没解决，得有恰当的处理办法。这提示我们，在实习和做项目时，得多动脑筋，多积累处理问题的经验。
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