现在苹果提供了维修权,您将做什么

2023-03-02 0 1,204

现在苹果提供了维修权,您将做什么

苹果终于终于终于引起了人们的意识 – 可修复性不再是苹果柜中的肮脏词。 但这对您的业务来说是个好消息吗?

苹果计划了什么
简而言之,苹果终于听取了消费者和政府的意见,并将开始为人们提供正确的修理设备(工具)。

自助维修计划始于婴儿步骤 – 该公司将于明年开始为iPhone 12和13设备出售Apple真实的备件,并在此之后可为Apple Silicon Macs提供零件。

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该公司将从2022年开始将该计划扩展到该计划(还包括提供服务手册和批准的工具)到最多200个组成部分和其他国家。

有关定价的详细信息尚不可见,如果您拥有旧的iPhone或Mac,那么什么都不会改变。 苹果对iPad没有说什么。

不可能
该方案将无法使您能够从破碎的iPhone收集组件来维修其他iPhone。 苹果现有的型号不允许独立维修店(IRP)用从另一个设备中获取的一个零件代替有故障的零件。 取而代之的是,根据Ifixit的说法,公司需要同时批准以Apple购买的组件和手机本身的批准。

公告的意义告诉我们,这可能会继续。 除了价格外,这种限制对于只想更换电池或显示的个体用户可能并不重要,但对企业和其他试图维护并管理技术支持预算的其他用户对较大的车队进行了重要工作。

中小型企业确实可以选择。

Apple Business Essentials将于明年提供跨设备机队的应用支持。 重要的是要注意,您可以通过该计划从AppleCare获得的保险范围在您管理的任何设备上应用。 因此,如果您支付50名员工的承保范围,则可以为多个实例提供大量承保范围。

较大的企业可能与批准的维修工程师有现有的安排。

还要考虑一下IFIXIT的说法,即IRP成员将获得新的iPhone 12显示屏,如果他们返回损坏的屏幕,则以$ 235的价格获得。 这是280美元的Apple征税,用于修复保修iPhone 12显示屏。

对于许多企业而言,一旦2022年透露这些企业,将研究AppleCare和组件更换的费用。我认为,大多数小型企业用户都会发现Apple Business Essentials(和Stut case)提供最佳交易,而更大的交易则是 企业将坚持现有的支持交易。

这不是完全的承诺
苹果维修权的方法也受到不提供的限制。

它尚未讨论较旧的设备。 它仅宣布了iPhone 12和13和M1 Mac。 苹果还没有宣布对那些令人讨厌的“真正的部分”警告iPhone的任何形式的大赦,有时还可以通过未经苹果批准的组件修复。

总体而言,这意味着,尽管您可以修理iPhone,但您无法使用收获的零件,也无法寻找未经苹果批准的替换组件(这意味着)。

虽然我知道为什么Apple只希望在人们的iPhone内仅批准的组件,但鉴于如果不批准的零件不希望被起诉会引起问题,因此启用批准的第三方组件市场可能是一个很好的下一步 步。 我不会屏住呼吸,但我可以将其视为新兴的战场。

这与维修无关
最重要的是人们讨论的内容不多。

我们知道,苹果公司正在投资建立一个碳中性供应链,而该公司似乎比大多数人都更加致力于这一点。 苹果已经对其方法进行了频繁的陈述:

它希望出售工作多年的设备。
它希望制造尽可能没有污染物的设备。
它希望对碳零的产品生命周期进行改进。
它正在努力建立一个圆形的制造链,其中通过回收旧组件创建了新的组件。
它甚至在每个产品公告结束时都有一些内容(在此期间,在技术媒体上似乎关闭了太多),它谈论了其每种产品的环境设计。

到目前为止,房间里的大象已经可修复。

现在,我们知道苹果并没有急于这样做。 有些人认为,股东叛乱和FTC的管理层发生变化,迫使其接受某种形式的维修权。 对于苹果的环境责任团队来说,这并不容易。 大象经常像大象一样,大象仍然很难隐藏。 但是,从苹果的新闻稿结束时,我确实对此方案(斜体)表示放心:

“通过设计用于耐用性,寿命和可修复性提高的产品,客户可以享受一种持久的产品,该产品具有多年的价值。 苹果还提供多年的软件更新,以引入新功能。”

在未来几年中,设计具有可修复性的产品可能会产生很大的变化。

还有更多的背景需要考虑。 几年前,当它扩大了由软件更新支持的设备数量到五年以上时,苹果使每个人都感到惊讶。 很少有智能手机供应商与此匹配。

现在,通过承认需要“增加可修复性”的需求 – 即使使用苹果批准的组件的需求略有损害,也内置的鼓励将自己回收给公司的新兴愿景。

既然苹果已被迫接受可修复性,那么您的业务将是下一个。

苹果展示了风吹的地方
如果您是生产和销售产品的企业,则必须认识到情况正在发生变化。 我们知道,政府在COP26处差不多,但对气候变化行动的压力只会增加。 这已经在发生。 那些影响中国制造业的能源供应关闭不是闪光,而是路标。

尽管我们在每个企业中都经历了20年的越来越快的速度转型,但这几乎没有迹象,这会放慢速度,这意味着每个公司(小或大型)都必须在维修,回收,续订和再利用方面采用一种心态。

这些环境概念将迅速变得与TCO和价格一样重要,而消费者和企业客户如何看待任何产品购买,包括您公司生产的产品。

苹果可以 – 也许应该 – 几年前就制定了这样的自我修复计划。 这并不意味着在修理权方面,苹果是一个天气预报,受到股东叛乱和政府需求的风吹吹。

这可能是正确的,但似乎与太空奥德赛中的黑色整体一样不可避免,苹果进行了这些变化,这表明我们所有这些变化的风力现在都吹来了。 我们都会感受到热量。 那么,您公司的产品自我修复计划如何?

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